Los 10 mejores trabajos en Estados Unidos

(CNNMoney) - Esta es la lista de CNNMoney y PayScale sobre las carreras con mejor crecimiento, mejores salarios y mejor índice de satisfacción en Estados Unidos.

10.  Director administrativo y financiero

• Paga mediana: 97.300 dólares anuales
• Paga máxima: 154.000 dólares anuales
• Expectativa de crecimiento en 10 años: 7%

Más allá de crear los reportes financieros de una organización, estos directores están encargados de presentarlos y explicarlos a sus ejecutivos y los miembros de la junta directiva. Esta posición también implica coordinar con varios departamentos para asegurarse de que las cuentas —y los salarios de los empleados— se paguen a tiempo.

Por qué es un gran trabajo: El trabajo requiere una combinación de destrezas duras y blandas. "Me enorgullece poder crear reportes financieros y comunicarlos a los miembros de la junta, quienes no necesariamente tienen conocimientos financieros", dice la directora administrativa Mandy Sentieri.

Calificación en calidad de vida: 
Satisfacción personal: A | Beneficio a la sociedad: B | Teletrabajo: B | Bajo estrés: B

9.  Analista de datos

• Paga mediana: 70.100 dólares anuales
• Paga máxima: 101.000 dólares anuales
• Expectativa de crecimiento en 10 años: 11%

Los datos se han convertido en un producto cada vez más valioso para las compañías en todos los sectores. Por eso los analistas de datos, quienes buscan formas de obtener conclusiones inteligentes de esas cifras, son altamente demandados.

Por qué es un gran trabajo: El puesto ofrece una seguridad laboral a lo largo de una variedad de industrias, así como un desafío constante. "Me gusta mucho descifrar acertijos", dice el analista Ariel Frenchman. "Si hay inconsistencias o alertas de fallos en los números, me gusta descubrir qué los está causando".

Calificación en calidad de vida: 
Satisfacción personal: A | Beneficio a la sociedad: B | Teletrabajo: A | Bajo estrés: A

8.  Administrador de hospitales

• Paga mediana: 120.000 dólares anuales
• Paga máxima: 241.000 dólares anuales
• Expectativa de crecimiento en 10 años: 17%

Estos altos ejecutivos se aseguran de que el hospital o la red de cuidado en salud que lideran opere de forma tan eficiente como sea posible y tenga un plan estratégico a futuro. Se reúnen con representantes de cada departamento en el hospital para encontrar oportunidades para mejorar los servicios hacia los pacientes, así como el trabajo de los empleados.

Por qué es un gran trabajo: Los administradores de hospitales pueden hacer una gran diferencia en la vida de la gente. "Puedes hacer que (el hospital) sea el mejor lugar para médicos, empleados y voluntarios, y asegurarte de que la comunidad esté recibiendo cuidado médico de alta calidad que cumpla con sus necesidades", dice la administradora Margo Karsten.

Calificación en calidad de vida: 
Satisfacción personal: A | Beneficio a la sociedad: A | Teletrabajo: B | Bajo estrés: C

7.  Especialista en aplicaciones clínicas

• Paga mediana: 77.000 dólares anuales
• Paga máxima:  104.000 dólares anuales
• Expectativa de crecimiento en 10 años: 21%

Los especialistas en aplicaciones clínicas entrenan a los doctores y al personal de salud en cómo usar nuevos dispositivos y cómo incorporarlos en su práctica para atender mejor a los pacientes. Usan esas experiencias, así como otro tipo de entrenamiento médico, para dar retroalimentación sobre esos dispositivos a los fabricantes.

Por qué es un gran trabajo: Es satisfactorio llevar nueva tecnología a diferentes prácticas. "Me gusta conocer gente nueva y viajar a zonas distintas del país y ver cómo otros hacen el mismo trabajo médico que yo solía hacer", dice la especialista en aplicaciones Shelly Bugman.

Calificación en calidad de vida: 
Satisfacción personal: B | Beneficio a la sociedad: B | Teletrabajo: A | Bajo estrés: A

6.  Coordinador de calidad  (enfermería)

• Paga mediana: 69.000 dólares anuales
• Paga máxima: 91.000 dólares anuales
• Expectativa de crecimiento en 10 años:16%

Estos enfermeros pueden tener un gran impacto en la salud de los pacientes. Los coordinadores de calidad revisan las prácticas de atención de los enfermeros e implementan cambios para mejorar la seguridad y la calidad. Eso significa entrenar a enfermeros en mejores prácticas, documentar el cumplimiento de las regulaciones por parte del centro médico y trabajar con agencias externas para registrar y monitorear los estándares del hospital.

Por qué es un gran trabajo: La posición ofrece un horario laboral más normal que otros puestos en enfermería, y en todo caso mantiene la esencia de trabajar por el cuidado de pacientes. "Puede que yo vista ropa normal en vez de ropa quirúrgica, pero no considero que sea un trabajo de oficina", dice la coordinadora Julie Halloran.

Calificación en calidad de vida: 
Satisfacción personal: B | Beneficio a la sociedad: A | Teletrabajo: B | Bajo estrés: B

5.  Analista de seguridad informática

• Paga mediana: 98.900 dólares anuales
• Paga máxima: 127.000 dólares anuales
• Expectativa de crecimiento en 10 años: 18%

Piensa en ellos como superhéroes de los datos, que buscan proteger la seguridad de los equipos y programas informáticos de una empresa. Los analistas también evalúan los sistemas actuales, así como las amenazas, y diseñan la respuesta a cualquier ataque o filtración.

Por qué es un gran trabajo: Trabajar para salvaguardar la seguridad de una compañía y sus clientes ante criminales puede ser un papel personalmente gratificante. "Lo mejor de mi trabajo es poder ser el bueno que frustra a los malos", dice el analista Henry Hsu.

Calificación en calidad de vida: 
Satisfacción personal: C | Beneficio para la sociedad: A | Teletrabajo: B | Bajo estrés: A

4.  Analista de productos

• Paga mediana: 74.900 dólares anuales
• Paga máxima: 102.000 dólares anuales
• Expectativa de crecimiento en 10 años: 19%

¿Te encanta tu nuevo iPhone 7 o lo fácil que es reservar un hotel en Orbitz? Agradece a un analista de producto, cuyo trabajo es investigar cómo una compañía puede mejorar los artículos que vende y la experiencia de usuario. También son los responsables de decidir qué nuevos productos debe lanzar a continuación la empresa.

Por qué es un gran trabajo: Los analistas de producto usan la ciencia de datos para ayudar a moldear las estrategias de negocio. "El trabajo fluye hacia recomendaciones de alto impacto que benefician tanto a los usuarios como a los negocios", dice la analista de producto Neha Hebbar.

Calificación en calidad de vida: 
Satisfacción personal: A | Beneficio a la sociedad: B | Teletrabajo: A | Bajo estrés: A

3.  Agentes de bienes raíces en la industria petrolera

• Paga mediana: 93.600 dólares anuales
• Paga máxima: 161.000 dólares anuales
• Expectativa de crecimiento en 10 años: 7%

Imagina llegar a la casa de alguien, golpear en su puerta y ofrecerle una nueva fuente de ingresos que durará décadas en el futuro. Esa es una de las ventajas del trabajo de los agentes de bienes raíces en la industria petrolera, la persona encargada de servir de enlace entre las compañías energéticas, las personas que tienen derechos mineros y las agencias del gobierno.

Este tipo de agentes de bienes raíces buscan los títulos de propiedades y negocian acuerdos con los dueños de las tierras. Cuando los precios caen, pasan mucho tiempo trabajando en adquisiciones y despojos, ayudando a las compañías energéticas a comprar y vender propiedades y derechos entre ellas.

Por qué es un gran trabajo: Hay un sentimiento de patriotismo entre este tipo de agentes, quienes se consideran los líderes de la independencia energética de Estados Unidos. "Hay un sentido de orgullo que mucha gente no tiene en su trabajo a diario", dice el agente Jance Floyd.

Calificación en calidad de vida: 
Satisfacción personal: A | Beneficio a la sociedad: B | Teletrabajo: B | Bajo estrés: B

2.  Director de manejo de riesgos

• Paga mediana: 131.000 dólares anuales
• Paga máxima: 200.000 dólares anuales
• Expectativa de crecimiento en 10 años: 7%

Cuando un huracán impacta una bodega o un centro de distribución de una empresa, un director de manejo de riesgo entra en acción, dirigiendo los esfuerzos de limpieza y reconstrucción y diligenciando los procesos con las aseguradoras.

En años recientes, el trabajo ha evolucionado y no solo está enfocado en desastres naturales. Ahora, los directores tienen la función de identificar, prevenir y planificar todos los riesgos a los que una compañía se podría enfrentar, desde ciberataques hasta el colapso en la bolsa de valores.

Por qué es un gran trabajo: Mientras descubren nuevos peligros potenciales, los directores de manejo de riesgo también deben indicarle a la empresa cómo enfrentarlos. "Eso me mantiene completamente activa y me da la capacidad de ser creativo y encontrar soluciones para los negocios", asegura la directora de manejo de riesgos Julie Pemberton. "Estoy constantemente contribuyendo al negocio en una forma significativa".

Calificación en calidad de vida: 
Satisfacción personal: A | Beneficio a la sociedad: A | Teletrabajo: B | Bajo estrés: B

1.  Desarrollador de aplicaciones móviles

• Paga mediana: 97.100 dólares anuales
• Paga máxima: 133.000 dólares anuales
• Expectativa de crecimiento en 10 años: 19%

Cuando compartes contenido en Snapchat con tus amigos y atrapas un Pokémon, probablemente estás usando las creaciones de un desarrollador de apps móviles. No están necesariamente salvando al mundo, pero los desarrolladores crean cosas al alcance de millones de personas a diario.

Eso significa que hay una creciente demanda por profesionales que construyan y actualicen apps que sean seguras, fáciles de usar y populares.

Por qué es un gran trabajo: Los desarrolladores de apps son los primeros en probar los últimos teléfonos, tabletas y dispositivos móviles. "Si te gusta jugar con tecnología y explorar las posibilidades que ofrece, este puede ser un trabajo muy divertido", dice el desarrollador Kyle Craig.

Calificación en calidad de vida: 
Satisfacción personal: A | Beneficio a la sociedad: C | Teletrabajo: A | Bajo estrés: A

Extraído de http://cnnespanol.cnn.com/2017/01/05/los-10-mejores-trabajos-de-estados-unidos/

¿Qué es el modelo de negocio de cebo y anzuelo?

El modelo de negocio de cebo y anzuelo viene de antiguo. Cualquier venta de un producto que necesite unos servicios asociados durante un tiempo, que a la larga incrementen considerablemente el precio por usar este producto, se puede denominar así. El ejemplo moderno más claro, a partir del cual comenzó a popularizarse este modelo de negocio, es el de las maquinillas de afeitar. Éstas son relativamente baratas, los repuestos de cuchillas son los que realmente aportan ingresos al fabricante.

A finales del siglo XIX un comercial llamado King Camp Guillette tuvo una idea inspirada en los tapones de corcho que vendía su compañía. Se dio cuenta del valor que podía tener un negocio basado en un producto que se desechaba tras unos pocos usos. Por aquel entonces la gente se afeitaba a navaja, aunque ya habían surgido las maquinillas de afeitar, basadas en cuchillas.

El problema de estas maquinillas de afeitar, al igual que ocurría con las navajas, era que se tenían que afilar cada cierto tiempo. En el caso de las maquinillas, que ya incorporaban protección para la piel, había que extraer la cuchilla y sacarle filo, con la incomodidad que esto suponía. Guillette diseñó una maquinilla donde la hoja de afeitar era desechable al cabo de unos usos.

No había necesidad de afilar la hoja, aunque había que pagar por los recambios. Así podía vender la maquinilla de afeitar a un precio más bajo que sus competidores, porque obtendría rentabilidad a largo plazo con la venta de repuestos. Tan redonda le salió la idea a Guillette que el modelo de negocio que había puesto en práctica se bautizó popularmente como ‘razor & blades’ (maquinilla y cuchillas), aunque para describir mejor su base se denominó negocio de cebo y anzuelo.

En este modelo de negocio el fabricante de un producto opta por rebajar el precio de éste, a pesar de sacar muy poco o ningún margen por su venta (a veces hasta se pierde dinero), confiando en que lo rentabilizará a largo plazo, gracias a la venta de repuestos o consumibles, sin los que dicho producto no podría funcionar.

Hoy en día hay muchos ejemplos de negocio de cebo y anzuelo, tanto con productos físicos como en el mundo digital. Los fabricantes de impresoras de tinta se cuentan entre los que más han explotado este modelo. La compra de la máquina puede resultar relativamente barata, en comparación con el servicio que presta y la duración que ofrece. Sin embargo, la mayor parte de los ingresos se obtiene por la venta de cartuchos.

Con las videoconsolas ocurre algo parecido. Las nuevas Xbox One y PlayStation 4 cuentan con un hardware muy potente, pero su precio no es tan alto como cabría esperar de tales capacidades. En cambio, de cada videojuego sí que podría decirse que tiene un precio alto en comparación con la máquina. Amazon incluso perdía dinero con cada Kindle Fire que venía, pues el coste de fabricación era superior, pero planea recuperarlo con la venta de contenido.

Extraído de Weforum.org

43 Frases del Libro: Padre Rico, Padre Pobre - Robert Kiyosaki

43 Frases del Libro: Padre Rico, Padre Pobre - Robert Kiyosaki

 

Comparto con ustedes estas 43 frases célebres de Robert Kiyosaki, la mayoría fueron tomadas de su libro "Padre Rico Padre Pobre".

1. Los perdedores evitan el fracaso, y el fracaso convierte a los perdedores en ganadores.

2. La verdadera razón para comenzar un negocio es que usted se convierta en un gran hombre de negocios. Los grandes productos se encuentran por todas partes. Pero los grandes hombres de negocios son escasos y ricos. Robert Kiyosaki

3. Hay una diferencia entre ser pobre y estar quebrado. Uno puede estar quebrado temporalmente, uno es pobre eternamente.

4. Los impuestos castigan a quienes producen y recompensan a quienes no producen.

5. Uno (se refiere a sus padres) me enseñó a escribir una excelente hoja de vida para conseguir empleo, y el otro a armar un plan de negocios que genere empleos. Padre Rico Padre Pobre

6. Lo importante no es lo que uno sabe, sino que tan rápido aprende.

7. La inteligencia financiera consiste simplemente en tener más opciones.

8. La gente se reúne para enseñarse mutuamente otras lecciones. El problema es que frecuentemente no sabemos qué lección estamos enseñando. Estar molesto o guardar resentimiento hacia otra persona es como estar molesto con tu bicicleta porque te caíste una o dos veces mientras tratabas de aprender algo nuevo. Robert Kiyosaki

9. Uno no sabe cual es el precio correcto hasta que obtenga una contra parte que desee el trato.

10. Algunas personas son tan afortunadas que su plan financiero para "estar cómodos" produce un excedente de efectivo que les permite pensar que son ricos. Pero a menos que aprendan a pensar como piensan los ricos, todavía serán pobres. Solamente serán pobres con dinero. Kiyosaki

11. Dios no necesita recibir, pero los humanos necesitan dar.

12. Las utilidades se ganan cuando uno compra, no cuando uno vende.

13. La mayoría de la gente está tan consciente de la seguridad, que se pasan la vida evitando que los ponchen una sola vez.

14. El fracaso es parte del éxito.

15. Ganar es no tener miedo de perder.

16. La emoción de ganar deber ser mayor al miedo de perder.

17. Construir o tener un negocio es, por mucho, el más gratificante pero también el más estresante de los tres activos. Si invertir en activos en papel es como tener una cita, y adquirir bienes raíces es como casarse, entonces invertir en un negocio es como casarse y tener hijos. Robert Kiyosaki

18. El rico se enfoca en su columna de activos, mientras que todos los demás se enfoncan en sus columnas de ingresos. Padre Rico Padre Pobre

19. El activo más poderoso con el que contamos es nuestra mente.

20. Uno a menudo se convierte en lo que estudia.

21. Tengo mucho dinero porque estuve dispuesto a cometer más errores que la mayoría de la gente y aprender de ellos. La mayoría de la gente no ha cometido suficientes errores o continúa cometiendo los mismos errores una y otra vez. Sin errores y sin aprendizaje no hay magia en la vida. Kiyosaki

22. Conoce la ley porque es más caro no conocerla.

23. Las dudas son caras.

24. No necesitas ser un científico para ser rico. No necesitas una educación universitaria, un empleo bien pagado o dinero alguno para comenzar. Todo lo que tienes que hacer es saber qué quieres, tener un plan y seguirlo. Kiyosaki

25. ...más dinero a menudo no resolverá el problema; de hecho, puede en realidad hacerlo más grave. El dinero hace evidentes nuestras fallas humanas. El dinero arroja luz en aquello que no conocemos. Robert Kiyosaki

26.La frase "No se puede" convierte a la gente fuerte en débil, ciega a personas que pueden ver, entristece a la gente feliz, convierte a los valientes en cobardes, le quita a un genio su sagacidad, causa que la gente rica piense pobremente, y limita los logros de esa gran persona que vive dentro de todos nosotros. Kiyosaki

27. La declaración "no puedo permitírmelo" cierra su pensamiento. Pero si Usted se hace la pregunta correcta,"¿Como podría lograrlo?" su mente se abre y busca respuestas correctas.

28. Si ya todos lo están haciendo, tú no lo hagas.

29. Una diferencia importante es que los ricos compran los lujos al final, mientras que los pobres y la clase media tienden a comprar los lujos primero.

30. Sólo tienes un cierto número de horas en un día y un límite para las que puedes trabajar. Entonces, ¿por qué trabajar duramente para conseguir dinero? Aprende a hacer que el dinero y la gente trabajen para ti y serás libre para hacer las cosas importantes. Padre Rico Padre Pobre

31. La razón principal de que la gente luche financieramente es porque ha pasado años en la escuela pero no ha aprendido nada sobre el dinero. El resultado es que esta gente aprende a trabajar por dinero ... pero nunca a que el dinero trabaje por ellos. Padre Rico Padre Pobre

32. El dinero no te hace rico, sino las habilidades en los negocios. Kiyosaki

33. La principal causa de las dificultades financieras son el miedo y la ignorancia, no la economía o el gobierno de los ricos. Los miedos y la ignorancia auto-inflingidos mantienen atrapada a la gente. Robert Kiyosaki

34. La clase media compra deudas, los Ricos activos… eso hace la diferencia. Padre Rico Padre Pobre

35. Si deseas ir a algún lado, lo mejor es encontrar a alguien que ya estuvo ahí (refiriéndose ha alcanzar el éxito). Robert Kiyosaki

36. Haz hoy lo que quieres para tus mañanas. Kiyosaki

37. Mañana solo existe en la mente de los perdedores y soñadores. Kiyosaki

38. La palabra más destructiva de todas es la palabra mañana. Kiyosaki

39. El pobre, el de poco éxito, el infeliz, el de mala salud son los que usan la palabra mañana más frecuentemente”. Kiyosaki

40. Dentro de cada problema se encuentra una oportunidad. Robert Kiyosaki

41. Enfrenta a tus miedos y dudas y nuevos mundos se te abrirán. Kiyosaki

42. La única diferencia entre la persona rica y la persona pobre esta en como utilizan su tiempo. Padre Rico Padre Pobre

43. La calificación académica es importante y también lo es la educación financiera. Ambas son importantes y las escuelas están olvidando una de ellas. Padre Rico Padre Pobre

 

¿Cómo financiar tu Idea de Negocio?

7 formas de encontrar financiación para tu idea de negocio

(Por Alex Kei)

 

Somos emprendedores, tenemos un montón de ideas y sabemos que algunas de ellas podrían cambiar el mundo.

Sin embargo, muchas veces no contamos con el capital necesario para llevarlas a la práctica, para hacer que nuestro negocio crezca y para promocionarlo de la manera más efectiva.
En este artículo te voy a decir 7 formas de encontrar financiación para tu negocio:
1.- Ayuda de amigos y familiares: Conozco muchas personas que preferirían morir antes que pedirle dinero prestado a sus familiares y amigos (bien sea por vergüenza, por orgullo o por lo que sea). Recurre a ellos y hazles visualizar el potencial de la idea, de esta manera, lo verán como una oportunidad de crecimiento y satisfacción para ellos. Desde luego, no olvides mencionar el plan que tienes para pagarles de vuelta y ofréceles un beneficio adicional por su préstamo. Empieza por las personas que tienes más cerca, las personas que confían en ti y que te aprecian. Cuéntales tus ideas, diles los planes que tienes para llevarlas a cabo exitosamente y pídeles que te apoyen.
2.- Crowdfunding: Muy popular hoy en día. Páginas como Kickstarter o Indiegogo te permiten encontrar financiación para tus proyectos a través de la “financiación colectiva”. Esto consiste en presentarle tu idea al mundo, venderles los beneficios de la mejor manera que puedas y ofrecerles algo a cambio por su apoyo. Si 1000 personas te ayudan con US$20, allí tienes los 20.000USD de financiación que necesitabas para tu proyecto (para una descripción más detallada sobre crowfunding, ve a este enlace)
3.- Prestamistas privados: Con la crisis han aparecido muchas empresas de capital privado que te podrían ayudar con tu negocio. Algunas son mejores que otras (o mejor dicho: algunas te chupan la sangre menos que otras) pero pueden ser una buena salida, sobretodo si necesitas dinero rápido. Averigua bien las condiciones de cada prestamista, lee la letra pequeña y prueba con esta opción.
4.- Business Angels: Personas generalmente acaudaladas (no siempre) que invierten en tu proyecto o negocio con la “esperanza” de que rinda los beneficios que tanto tú como ellos esperan. Ellos te dan el dinero a cambio de una participación en tu empresa (pequeña, en muchos casos) y si todo sale como lo planeado, todos contentos! si las cosas no salen bien, el Business Angel pierde su dinero y tú pierdes un “amigo” (y tu reputación);
5.- Eventos de recaudación de fondos: Cenas de gala, reuniones de networking, rifas, subastas, etc. Aunque esta forma de financiación requiere de un presupuesto inicial para poder llevarla a cabo, puede ser una buena manera de conseguir mucho dinero a cambio de poco dinero. Piensa en el tipo de público que te interesa, organiza algo de beneficio para ellos, conéctalos con otras personas o simplemente, hazles pasar un buen momento y cóbrales por ello. A las personas les encantan las reuniones sociales y si además, los sacas de su rutina diaria, te lo agradecerán;
6.- Asociarse con otras personas: A veces lo que necesitamos es que nos echen una mano, no solo a nivel económico sino a nivel estratégico también. Aunque muchas veces buscar un socio se traduce en buscarse un dolor de cabeza, si elijes a las personas correctas, juntos podríais hacer crecer una idea con el apalancamiento de todos.
7.- La banca: Dependiendo del país donde vivas y de la situación económica actual, recurrir a los bancos para conseguir dinero podría ser una opción a considerar. No solo a través de créditos profesionales sino a través del método que muchos emprendedores (yo me incluyo) hemos utilizado para financiar ideas: Tarjetas de crédito. A través del uso de una, dos o tres tarjetas de crédito, podrías tener el dinero suficiente para poder arrancar con tu idea. ¿Qué pasa si no tienes tarjetas de crédito ni manera de conseguirlas? Recurre al punto número 1 de este artículo (y usa las de ellos!… con su autorización y permiso – Claro está!!)
¿Crees que puedas usar una de estas formas para conseguir financiación? ¿Conoces otra manera? Déjame tus comentarios.

 

¿Cómo enamorar en una entrevista de trabajo?

¿Cómo enamorar en una entrevista de trabajo?

Cómo hablar de nuestras debilidades en una entrevista

Libros para regalar a emprendedores en Navidad

Un emprendedor que quiere progresar siempre buscará ampliar sus conocimientos y alimentar sus sueños. Por eso regalarle un libro en Navidad es la opción ideal. Lo más difícil es hallar el libro indicado para un nuevo empresario, ya que las preferencias literarias varían mucho en cada persona. En diálogo con Mass.pe, Julio César Vela Velásquez, coordinador del Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), nos da unas cuantas opciones que aparecen en la siguiente lista: >El hombre más rico de Babilonia

Este libro podría ser de gran ayuda en materia de ahorro y planificación financiera. Describe las claves para adquirir, mantener y reproducir el dinero, en un lenguajesencillo, informativo y motivador. Su autor es George S. Clason. >El hombre más rico que jamás existió

Aquí el autor de best sellers Steven K. Scott revela las avanzadas estrategias del Rey Salomón para conseguir una vida de éxito económico y de realización personal. >¿Quién se ha llevado mi queso?

Este libro de Spencer Jonhson nos enseña que todo cambia, y que las fórmulas que sirvieron en su momento pueden quedar obsoletas. Sus enseñanzas se aplican a todos los ámbitos de la vida: el queso de este relato representa cualquier cosa que queramos alcanzar -la felicidad, el trabajo, el dinero, el amor- y el laberinto es el mundo real, con zonas desconocidas y peligrosas. >Alíate con el miedo

Esta es la historia de un ejecutivo eficiente pero con un pánico a la realización de presentaciones y a defenderse públicamente. Pronto descubrirá la forma de conocerse mejor y enfrentar su temor Lo escribe Juana Erice. >Cómo Starbucks me salvó la vida

Michael Gates Gill, el autor, lo tenía todo en la vida: una hermosa casa, una familia que lo amaba, un magnífico empleo. Sin embargo fue despedido de su trabajo, su mujer lo abandonó a causa de una aventura y le diagnosticaron un tumor cerebral. Desesperado, a punto de caer en la ruina, aceptó un empleo como camarero en un local de Starbucks, en donde afirma que descubrió lo que de verdad importa en la vida. >El emprendedor que hay dentro de ti

Desilusionado de la vida un joven emprendedor hace un viaje hacia el interior de su propia mente que le conducirá a una misteriosa mujer. Ella y sus amigos le enseñarán lecciones sobre la vida para conseguir el éxito. >El empresario de papel higiénico

Lecciones sobre como limpiar y sacar a flote un negocio incluso si ya se te está “terminando el papel”. De Mike Michalowicz. >El Libro Negro del emprendedor Fernando Trías de Bes se enfoca en los errores comunes que hacen fracasar al emprendedor, en lugar de en los factores de éxito. La lección es que, antes de lanzarnos a lo loco, identifiquemos lo esencial, lo que no debe fallar en nuestro emprendimiento. Extraído de http://mass.pe/

10 DIFERENCIAS ENTRE EL RICO Y EL POBRE

"El Principio de la No Acción" Lao Tse

Lao Tse y su principio de la no acción: “el sabio enseña sin palabras, obra sin acción, sin embargo nada queda sin realizar”...
El principio de la "no acción" nos enseña a dejar que los cambios en nuestra vida ocurran de una manera natural, sin forzar el curso de nuestro río... "No empujes el río por que él fluye solo"....

Libia y la pobreza y La Fórmula del Exito para los Países

Xavier analiza el pais que dejó la dictadura de Muammar Gaddafi.

Mentalidad de Millonario

Los principios básicos para crear una mentalidad de millonario, fantástico seminario...

Saber es Poder de Blanchard, Ken - Meyer, Paul J. - Ruhe, Dick

Durante muchos años Ken Blanchard se ha ocupado de estudiar la brecha que existe entre lo que la gente sabe- todos los buenos consejos que obtienen de libros, seminarios y cursos de capacitación, y lo que efectivamente pueden hacer con este conocimiento. Muy a menudo, a pesar de sus más sinceros esfuerzos lo que la gente aprende simplemente no funciona y se convierte en una interminable fuente de frustración para los individuos y también para las organizaciones. En este nuevo libro Blanchard y sus coautores Paul J. Meyer y Dich Ruhe emplean el formato de la fábula que hiciera famoso a Blanchard para presentar en esta ocasión un método para aprender más, aprender mejor y garantizar que lo que se aprenda, se use efectivamente. La fábula cuenta la historia de un reconocido autor que enfrenta el problema de la brecha entre lo que se sabe y lo que realmente se hace. Buscando el modo de cerrar esta brecha respecto del aprender y el hacer, el autor emprende un viaje para encontrar una solución. Encuentra a Carl, un legendario hombre de negocios que ha descubierto los secretos para poder poner el conocimiento en acción. Carl le enseña al autor cuáles son las tres razones por las cuales la gente tiene este problema y da respuestas a la pregunta: ¿Por qué yo no hago que yo sé que debería hacer? Saber es poder le enseña a las personas de todos los niveles cómo aplicar estas técnicas para alcanzar su máximo potencial.



Ken Blanchard es el director general de The Ken Blanchard Companies, una compañía internacional de capacitación en temas de management y una empresa de consultoría que creó junto a su esposa Marjorie Blanchard en 1979 en San Diego, California. Además se desempeña como profesor invitado en la Universidad de Cornell.



Paul J. Meyer formó el Success Motivation Institute en 1960 y es considerado por muchos, el fundador de la industria del desarrollo personal.



Dick Ruhe es consultor senior de The Ken Blanchard Companies y autor del programa de capacitación Total Quality Leadership.
Autores
Blanchard, Ken Es el director general de The Ken Blanchard Companies y autor de una gran cantidad de libros. Ha sido premiado por sus contribuciones al desarrollo del campo del management y del liderazgo.
Meyer, Paul J.

Paul J. Meyer formó el Success Motivation Institute en 1960 y es considerado por muchos, el fundador de la industria del desarrollo personal.
Ruhe, Dick Dick Ruhe es consultor senior de The Ken Blanchard Companies y autor del programa de capacitación Total Quality Leadership.

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Cambiando las reglas del juego

En los últimos siete años Procter & Gamble ha triplicado sus ganancias, incrementado su flujo de caja y sus márgenes operativos. ¿Cómo lo logró? A. G. Lafley y su equipo han integrado la innovación en todo lo que compañía realiza y han creado nuevos clientes y nuevos mercados. A través de reveladores relatos los autores de este libro, A.G. Lafley y Ram Charan, muestran cómo Procter & Gamble y otras compañías como Honeywell, Nokia, Lego, General Electric, Hewlett Packard y DuPont han conseguido cambiar las reglas del juego. La obra explica cómo innovar para crecer, cómo revitalizar el modelo de negocios, cómo gestionar el riesgo y cómo convertirse en un líder de la innovación. La innovación es una actividad que debe involucrar a todos aquellos que cumplen una posición de liderazgo y debe ser una fuerza conductora central e integral en cualquier compañía que desee crecer orgánicamente y lograr el éxito de manera sostenida. El libro explica cómo cambiar las reglas del juego, redefinir el liderazgo y mejorar la gestión.



A.G. Lafley es presidente y CEO de Procter & Gamble, una compañía reconocida por el desarrollo de líderes de negocios.



Ram Charan es consultor independiente y coach de liderazgo. Se ha desempeñado como académico en la Escuela de Negocios

de la Universidad de Harvard y en la Escuela Kellogg de Negocios de la Universidad de Northwestern.


Autores
Charan, Ram es asesor de altos ejecutivos de compañías. Ha sido profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard y de la Escuela Kellogg- Northwestern University. Es, además, miembro de la Academia de Recursos Humanos.
Lafley, A. G.

A.G. Lafley es presidente y CEO de Procter & Gamble, una compañía reconocida por el desarrollo de líderes de negocios. Obtuvo un MBA en la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard.
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Los 7 disparadores al Sí

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Saber Cómo de Ram Charan "ser un verdadero líder"

Este libro ofrece una nueva teoría sobre el liderazgo. A menudo escuchamos que para ser un líder es necesario tener inteligencia, visión y capacidad de comunicación. Es cierto. Pero algo falta. Falta el “saber-cómo” necesario para dirigir un negocio, es decir, la capacidad para tomar la dirección correcta, para hacer las cosas correctamente, para tomar las decisiones acertadas, obtener resultados y finalmente dejar el negocio mejor que como estaba anteriormente. Durante décadas Ram Charan ha aprendido a comprender cuáles son las razones subyacentes por las que los líderes tienen éxito o fracasan, en esta nueva obra describe las ocho habilidades que son fundamentales para alcanzar el éxito en el siglo XXI.

Ram Charan es un prestigioso asesor de directores generales y altos ejecutivos de compañías como GE, DuPont, EDS y Colgate-Palmolive. Ha sido profesor en la Harvard Business School y en la Kellogg School de la Northwestern University. Es autor del libro El crecimiento rentable es asunto de todos.
Autores
Charan, Ram es asesor de altos ejecutivos de compañías. Ha sido profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard y de la Escuela Kellogg- Northwestern University. Es, además, miembro de la Academia de Recursos Humanos.

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Lo que el cliente quiere que usted sepa

¿Qué significa crear valor para nuestros clientes?
Generalmente la gente de ventas está más concentrada internamente y ocupa la mayor parte de su tiempo en cosas administrativas, en vez de interactuar cara a cara con los clientes.
Ram Charan nos dice que es necesario dedicar tiempo y energía en conocer y aprender en detalle las necesidades y problemas de los negocios de sus clientes y también el negocio de los clientes de sus clientes para "crearles valor", es allí es donde debe centrarse el "nuevo enfoque en las ventas".

El concepto es simple mientras más sepa sobre sus clientes mejor la compañía y usted identificarán qué les preocupan en consecuencia diseñarán productos y servicios que los ayuden efectivamente.
Las personas de ventas creen que saben mucho sobre sus clientes pero a medida que comienzan a averiguar más descubren cuanto más pueden aprender.
El Dr. Ram Charan, quien es el consultor más solicitado y mejor pagado del mundo. Antes de dedicarse a la consultoría fue profesor de Mercadeo en Harvard Business School, Kellogg School of Management y Boston University. La hora de consultoría de Charan cuesta nada menos que 10,000 dólares.

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Videos TED Sobre el Exito

Por qué las personas son exitosas?. Es debido a que son inteligentes? O simplemente tienen suerte?. El analista Richard St. John, condensa años de entrevistas en una presentación de 3 minutos sobre los verdaderos secretos del éxito.


EL Exito es un Viaje Contínuo


John Wooden habla sobre la diferencia entre ganar y el éxito
Con una sencillez profunda, el entrenador John Wooden redefine el éxito e insta a todos a buscar lo mejor de nosotros mismos. En esta inspiradora charla nos comparte el consejo que dio a sus jugadores en la UCLA, cita poesías y recuerda la sabiduría de su padre.